La directora de Ambiente del estado Miranda, Evelyn Pallota explicó a Quinto Día los desafíos que supone gerenciar un área que –aun- es desestimada por los diversos niveles de gobierno. Afirmó que la sustentabilidad de los planes locales sólo es posible si se escucha a las comunidades; las alcaldías trabajan en red; y se relaciona la variable ambiente con economía, educación, salud, ciencia, tecnología. A los biólogos, les envió un mensaje 

Es posible que entre tanta información usted haya escuchado o leído sobre proyectos como Mi Agua, Mi Tanque y el Sistema Comunitario de Alerta Temprana. También, Basura cero, Miranda Biodiversa, Voluntarios por Miranda y, recientemente, sobre el Observatorio Legal Ambiental. Algunos de esos planes han sido reconocidos internacionalmente. Todos son iniciativas que nacieron en el estado Miranda. “Comenzamos en 2008, desde cero, con muy poco apoyo, escaso personal capacitado y sin experiencia de gobierno”. Sin embargo, compromiso y perfil profesional fueron clave para lograr cuatro años después, una gestión que muestra avances y tropiezos. “En el camino aprendimos y corregimos y, sobre todo, hemos cultivado la voluntad de las comunidades y de nuestros funcionarios”, dijo la bióloga y directora de Ambiente Miranda, Evelyn Pallota.

Cuando esta funcionaria de gobierno regional habla, impregna el clima de convicción. No queda duda de que ha logrado resultados a pulso. Conoce el “adn” de las fortalezas y debilidades de la dirección que está a su cargo y del asunto “verde” de su estado. “Al llegar fue necesario recorrer las comunidades, reunirnos con ellas y oírlas. Fue la ruta para hacer hallazgos en campo y sintonizarlos con lo que las personas sienten como sus necesidades primarias. Seguido, diagnosticamos que los principales problemas eran: basura, suministro de agua y dificultades asociadas al recurso pesquero. Toda esa información la recogimos para diseñar políticas públicas. Así surgieron los programas”.

Pallota explicó que los primeros días de su gestión fueron desafiantes; “un proceso bastante duro de adaptación porque no había datos. Cuando iniciamos el Plan Aguas de Miranda no teníamos información de las plantas de aguas servidas. En los Valles del Tuy la gente hacía aljibes para poder tomar agua. Evaluamos la solución; entonces, nació el programa Mi Tanque; también Mirandinos por el Agua que educa a la gente sobre cuáles son sus derechos y sus deberes. En estos emprendimientos la alineación con las alcaldías es muy importante para la sostenibilidad de los proyectos. Hay que conectar todos los niveles de gobierno; de lo contrario, no se puede trabajar para la sustentabilidad”.

Ambiente es economía y desarrollo sustentable

Para la gestión pública, advertir que la variable ambiente es transversal en la toma de decisiones sobre otras áreas puede marcar la diferencia para la sustentabilidad; lo que se traduce en resultados óptimos y recursos administrados de manera idónea. Este es el caso de la Dirección de Ambiente de Miranda. Quien la dirige es ecóloga con postgrado en Ambiente de la Universidad de California con estudios de Administración de Empresas en la Universidad Simón Bolívar. Además, escribe en los medios. Su formación profesional le ha permitido una visión holística del asunto; notar la interrelación entre el componente ambiente con lo social y económico para emprender planes sustentables. Con esta mirada sobre el asunto ambiental señala que “hay un empobrecimiento cada vez mayor de las estructuras de ambiente en el gobierno central, regional y local. Si tienen que eliminar algo, es lo primero que “vuelan”. Pero hay que analizar la conexión del ambiente con empleos productivos, seguridad alimentaria, calidad de vida, comunidades educadas. Todos los planes de Miranda tienen como componente esencial la educación, que alimenta la estructura fundamental de la Gobernación: seguridad, vivienda, salud y empleo. Cuando resolvemos problemas ambientales lo hacemos con programas que se crucen con estos pilares de gestión”.

En materia de Gestión de Riesgo Socionatural, las lluvias se han convertido en amenaza y una oportunidad para Miranda. Investigaron, analizaron, desarrollaron modelos matemáticos; y proyectos que ganaron en 2010 los Premios Europa. Se trata de los Sistemas Comunitarios de Alerta Temprana, una capacitación permanente basada en prevención y entrenamiento de las comunidades ante las contingencias por lluvias. En Panaquire, Barlovento, la zona de mayor pluviosidad del estado, la gente se organizó, le enseñamos cómo medir. Lo difícil fue explicarles que estaban inmersos en un problema global de cambio climático. Otra limitación es la aprehensión de la población por el factor político”.

Cuando la entrevista llegó a su fin la funcionaria mencionó que pronto lanzarán Miranda Biodiversa, una base de datos interactiva sobre fauna y flora nacional. Además, que están trabajando en el Observatorio Legal Ambiental, una red de inspectores ambientales con estudiantes de Derecho cuyo objetivo es educar a las comunidades sobre el marco legal ambiental y generar un banco de datos público que sirva para hacer contraloría social. También, precisó que “la formación de los biólogos debe ser holística; ciencia pura es importante pero se debe aterrizar sobre la realidad ambiental del país y adquirir formación gerencial”